TEAMENTWICKLUNG
T :
TALENT
E :
EXPERIENCE
A :
ACCUMULATION
M :
MASTER
Ein gutes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Wir haben uns spezialisiert auf die Entwicklung von Teams, weil wir hier Bedarf und vernachlässigtes Potenzial sehen.
Ein gutes Team kann …
- gut kommunizieren, hat eine ergebnisorientierte Diskussions- und Streitkultur
- Aufgaben gut organisieren, proaktiv und flexibel im Fall von punktueller Über- oder Unterforderung agieren
- Kompetenzdefizite Einzelner abfangen und ausgleichen
Das sorgt für ein gesundes Arbeitsklima und -umfeld.
Das entlastet die Führungskraft – mental und zeitlich.
Das führt zu einem besseren Ergebnis – in jeder Hinsicht.
Wir machen Teams fit, damit sie souverän agieren können
#Hilfe zur Selbsthilfe #Psychologische Kompetenz intern aufbauen
3 typische Szenarien für eine notwendige TEAMENTWICKLUNG
Heftige oder wiederkehrende
Konflikte
… im oder zwischen Teams, zum Beispiel, wenn es jemandem schwerfällt, sich zu integrieren, oder wenn Mobbingvorwürfe im Raum stehen.
#Konfliktkompetenz #Mentoring #Friedensstifter
Hohe und anhaltende
Belastung
… durch den Umfang oder die Art der Arbeit, die auf Dauer zu mentaler oder körperlicher Überlastung des Einzelnen führt.
#Burn-Out #Resilienz #Selbstfürsorge
Laufende und anstehende
Veränderung
… in Teams zum Beispiel durch den Wechsel der Führungskraft bzw. eines Keyplayers oder wenn sich Teams neu formieren müssen
#Teambuilding #Teamrebuilding #Change
Weitere Indikatoren können sein …
Das Ergebnis
verschlechtert sich
Hoher Krankheitsstand
in der Gruppe
Unerwartete Kündigung
guter Mitarbeiter
Hohe Fluktuation
So funktioniert´s ...
VORGESPRÄCH
Gemeinsam mit Ihnen klären wir ab, worum es schwerpunktmäßig geht: Wo „drückt der Schuh“ im Team, wer oder was ist auffällig – und wie können wir helfen?
TEAM-SCHULUNG
Wir schulen in einem Seminar mit dem gesamten Team die individuelle psychologische Kompetenz der Mitglieder – immer in Abstimmung mit den zuvor besprochenen Zielen und zu Themen wie Konfliktlösung, Resilienz, Teambuilding. Falls jemand länger fehlt, ist das auch kein Problem – für solche Fälle haben wir bewährte Lösungen parat.
BEGLEITENDE MASSNAHMEN
Nach der ersten Schulungsrunde halten wir Rücksprache mit den Verantwortlichen, geben entsprechende Empfehlungen und führen gegebenenfalls weitere Coachings durch, bieten strukturelle Unterstützung und halten Kontakt zum Team.
WEITERE TEAM-SCHULUNG
Wir setzen die Schulung der psychologischen Kompetenz der Mitarbeiter fort und informieren dabei das Team über die bisherigen Ergebnisse. So überprüfen wir, ob alle Ziele erreicht wurden, dokumentieren offene Punkte und lösen auch diese idealerweise, um das Projekt für das Team abschließen zu können.
ABSCHLUSS
Wir dokumentieren umfassend die Ergebnisse und besprechen diese abschließend mit den Verantwortlichen/unseren Auftraggebern.
„Take care for your people. Then people take care for your business.“
Richard Branson
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Wir spamen Sie auch nicht zu. Versprochen.
