immer in Bewegung bleiben

Wir entwickeln personal

Pro Mensch. Pro Team. Pro Unternehmen.

Wir setzen auf Psycho-Logik. Wir bauen mentale Hürden ab und kommunikative Brücken auf. Wir fördern vernetztes Denken, damit in Unternehmen – von ganz klein bis ganz groß – das „Miteinander“ funktioniert: in und zwischen Teams, mit dem Kunden und für ein Ergebnis, das mental und monetär stimmt.

Wir agieren „pro Mensch“ und begleiten Umdenken, bringen neue Blickwinkel und Ideen. Immer einen Schritt voraus.

Geschäftsführung

Ulf Lammers

Ulf ist Ökonom – durch und durch. Er liebt die Logik der Mathematik sowie das Ergründen von Systemen und Kausalitäten. Und er arbeitet dafür, dass es den Menschen wie den Unternehmen gut geht und dass die Dinge funktionieren. Deshalb bringt er seit über 20 Jahren die passenden Personen zusammen. Er nennt das „Matching people and positions“.
Mit parcours hebt er seine Ideen aufs nächste Level.

Sandra Tacke

Sandra ist Werberin – Komplexe Dinge einfach erklären – das ist ihre DNA. Sie weiß, wie sie Menschen erreichen, bewegen und begeistern kann. Sie hat ein Gespür für Situationen, Bedingungen und Beteiligte. Sie zaubert die richtigen Worte und Argumente im passenden Moment aus dem Hut.
Sandra wechselte nach 25 Jahren Unternehmertum in die Geschäftsführung von parcours.

Ausgereift – Die Arbeitsweisen der Units

Bildung/Seminare

Parcours entwickelt alle Seminare selbst. Sie schließen Verständnislücken durch elementares psycho-logisches Wissen und Know-How.  Das verbessert die Kommunikation wie auch die Zusammenarbeit und sensiblisiert für Selbstverantwortung und -fürsorge.

Die Weiterbildungen werden mit zwei Trainer*innen durchgeführt, die aus zwei verschiedenen Arbeitsbereichen kommen. Eine*r mit therapeutischem und eine*r mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und wenigstens 15 Jahre Berufserfahrung.

Wir lehren neurodidaktisch. Wir setzen auf Birkenbihl-Techniken und neueren wissenschaftlichen Methoden – für den Langzeiteffekt und leichteren Transfer in den Alltag.

Entwicklung/Team(s)

Parcours hilft Teams bei Herausforderungen wie …

  • Konflikten innerhalb oder mit anderen Teams, die sich belastend auf die Arbeit auswirken.
  • Veränderungen in der Teamstruktur.
  • zu hoher Belastung, die zu Krankheit oder Kündigung führt.

Hier finden Sie weitere Szenarien für Teamentwicklung ((link))

In unseren Teamcoachings arbeiten wir in einem Workshopsetting. Dabei greifen wir auf zur Situation passende Seminarinhalte zurück, um eine Basis für Verstehen und Verständnis zu schaffen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Teilnehmenden an der  konkreten Aufgabenstellung und Lösungen. Auch hier begleiten wir mit wenigstens zwei Personen seitens Parcours, damit wir schneller zu Ergebnissen kommen und allen gerecht werden können.

Beratung/Recruiting

Parcours findet Personal. Wir helfen bei der Besetzung – vor allem – schwieriger Positionen. Unsere hohe Erfolgsquote bei der Besetzung verdanken wir unserem Konzept von projektorientierten Teams. Wir legen Wert darauf, jede Phase ((link)) optimal abzubilden.

Unsere Researcher glänzen durch Kreativität und gute Netzwerke und finden so die Nadel im Heuhafen.

Unsere Marketing und Salesexperten wählen die richtigen Worte und Argumente für potentielle Kandidaten.

Unsere Berater – die Vorgespräche führen und zu Gesprächen begleiten – wählen wir entsprechend ihres Backgrounds aus, damit sie auf Augenhöhe kommunizieren können: mit den Kandidaten und den Unternehmen.

Dafür steht Parcours

Parcours ist eine Strecke für den Hindernislauf.

Parcours – oder Parkour – ist eine Fortbewegungskunst,

bei der Stadt- und Naturräume ungewohnt durchquert werden.

Parcours ist ein Sinnbild für planvolles, kreatives Vorankommen.

Parcours ist kein Wettstreit, sondern gemeinsame Entwicklung.

Parcours fordert Selbstkenntnis, Übung und Kondition.

Parcours fördert Ausdauer, Intuition und flexibles Anwenden.

Parcours wirkt motivierend und macht Spaß.

Parcours ist ein Unternehmen, das von diesem Geist geprägt ist:

Immer in Bewegung bleiben.

Partner für HR

HR soll sich als überzeugender wie auch sympathischer Partner der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen und übernimmt zugleich eine hohe Verantwortung für das Wohl und Wehe des gesamten Unternehmens. Täglich gilt es eine Vielzahl von individuellen und strukturellen Aufgaben- und Fragestellungen zu managen, von denen eine dringender und individueller ist als die andere. Die Personalexperten bewegen sich ständig im Spannungsfeld zwischen einer positiven Haltung gegenüber den Bedürfnissen des Einzelnen und der Loyalität mit den Unternehmenszielen. Mit unseren Schulungen und Beratungen unterstützen wir sie in ihrer Arbeit, die stets als Ausgleich zwischen den Anforderungen und Wünschen der Mitarbeitenden, der Führungskräfte und des Unternehmens gelten sollte – für ein besseres Ergebnis unterm Strich.